作者：邵春堡
（中國國際經濟技術合作促進會副理事長）
近幾年，數字經濟發(fā)展速度之快，輻射之廣，影響之深，展現了數字創(chuàng)新無窮的魅力，已成為經濟發(fā)展的重要增長極，正在推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革。保護和引導數字經濟發(fā)展的強勁勢頭，要按照黨的二十大的精神，“堅持把經濟發(fā)展的重心放在實體經濟建設上”。全面貫徹習近平總書記在二十大報告中強調的“加快數字經濟建設，促進數字經濟與實體經濟的深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群”的重要部署，推動數字經濟的高質量發(fā)展。
一、深度融合數字經濟與實體經濟
數字經濟與實體經濟是一種新經濟與傳統(tǒng)經濟的對應關系。實體經濟與虛擬經濟也是一種對應關系，而虛擬經濟是由馬克思提出的虛擬資本衍生而來的概念。馬克思認為，虛擬資本是在借貸資本和銀行信用制度的基礎上產生的，包括股票、債券等，虛擬資本本身并不具有價值。虛擬經濟具有高度流動性、不穩(wěn)定性、高風險性和高投機性四個特征。數字經濟參與實物或使用價值的生產，不是用符號、概念等方式套利、圈錢的方式和手段，不屬于虛擬經濟。
數字經濟與實體經濟的融合，就是運用數字技術對傳統(tǒng)的實體經濟進行智能化改造，轉換動能、節(jié)約人力物力資源能源、變革生產模式、創(chuàng)新經營管理方式、提高綜合效率、擴大經營成果等。在數字經濟與實體經濟融合中，還伴隨著觀念、體制、技術、基建等方面的數字化轉型。
數字經濟進入高速發(fā)展階段，更致力于同實體經濟的融合，主要是通過數字產業(yè)化和產業(yè)數字化來實現，目前已取得了顯著進展。2021年我國數字經濟占國內生產總值比重達到39.8%，成為同工業(yè)經濟、農業(yè)經濟并列的一種主要經濟形態(tài)。目前，數字經濟在全球范圍內蓬勃發(fā)展，反映了各國在數字化發(fā)展上的競爭，大家都想占據新科技、新經濟的制高點。數字經濟與實體經濟深度融合，可以采取以下方式。
（一）由虛向實
數字經濟與實體經濟深度融合需要掃除發(fā)展中的“攔路虎”，使實體經濟得到數字經濟的充分賦能。
一是增強數字產業(yè)化的力量，使數字產業(yè)的企業(yè)能夠大面積地參與指導和帶動傳統(tǒng)產業(yè)的數字化改造和升級。我國雖然已有四大電信運營商和以華為、中興為代表的遍布基礎硬件、基礎軟件、大數據云計算、應用軟件、信息安全、信息技術應用創(chuàng)新等領域的眾多信息科技企業(yè)，擁有諸如阿里、騰訊、小米、百度等全球領先的互聯網頭部企業(yè)，還有大量發(fā)展迅猛的中小微企業(yè)從事信息科技和互聯網產業(yè)，但是，面對幾十年形成和發(fā)展起來的傳統(tǒng)產業(yè)的數字化改造和升級，數字產業(yè)化力量仍顯不足。這就需要更好更充分地放手發(fā)展數字產業(yè)，使其在產業(yè)數字化中發(fā)揮骨干、帶動作用。有條件的企業(yè)都應依靠自身力量，通過自我的數字化改造，實現產業(yè)數字化。事實上，在近幾年的產業(yè)數字化中，像海爾、海信、三一等大中型企業(yè)已逐步完成了從信息化到數字化升級，打造了全球智能制造的示范樣板，是數字經濟與實體經濟深度融合發(fā)展的典范。
二是通過深化認識和調整政策更加堅定數字化轉型的決心和信心。一些傳統(tǒng)的規(guī)模性企業(yè)擔負繁重的任務，擔心數字化改造可能會影響當期業(yè)績，加之對數據聯網后的標準和安全問題沒把握，以至一些企業(yè)的內外網并未打通，對企業(yè)的數字化改造仍有疑慮。雖然這些企業(yè)在兩者融合上表現出積極姿態(tài)，但是在實質推進過程中卻猶豫不決，由此導致數字經濟與實體經濟深度融合難以取得實質性突破。因此，要結合宣傳成功范例來深化認識數字經濟，讓企業(yè)家感受到數字化升級帶來的明顯好處，通過改進和完善考核政策，解除短期發(fā)展的后顧之憂。要扭轉之前停留在數字化論壇、蜻蜓點水式數字化投入等姿態(tài)性措施，推進數字經濟與實體經濟實質性的深度融合，以期見到效益、體現效率。
三是深度融合要體現實體經濟智能化的實質和作用。在兩種經濟融合中，一些企業(yè)滿足于已有的機械化、電氣化、自動化，認為同數字經濟融合，就是在原來運營基礎上做些調整和改善。事實上，數字化改造是給企業(yè)賦予智能化，通過數字化轉型和改造，在原來機械化、電氣化、自動化基礎上逐漸智能化，超越機械化和自動化。機械化是我們過去的目標，許多企業(yè)就是在實現機械化、電氣化的過程中成長發(fā)展起來的，但那已是過去的輝煌，如果停留在運用電力等驅動或操縱機械設備，仍需大量人力物力資源能源的付出，還會喪失新的競爭力；自動化按人的要求，經過自動檢測、信息處理、分析判斷、操縱控制，實現預期的目標，無人或較少的人直接參與生產，是許多企業(yè)正在采取的先進方式，但是距離數字化改造要求的智能化還有差距。數字智能化就是將經驗轉化為數據、將數據轉化為知識、將知識融入到自動化系統(tǒng)中，其潛力通過數據信息深度挖掘，迭代而誕生出新業(yè)態(tài)和新動能。將人工智能和機器智能化盡快部署到主要的傳統(tǒng)業(yè)務流程之中，可以盡早達到降本增效的目的，從而更好地提高用戶的體驗，使生產和制造帶來更高的生產效率。
（二）由易到難
數字經濟與實體經濟深度融合需要根據實際情況循序漸進，要突破難點，實現關鍵處的融合。目前有三類問題較難解決。一是為數不少的制造企業(yè)的生產線設備都依靠進口，一些工業(yè)網關與數字化的網絡銜接不配套，如果更換大型設備，既要考慮前期規(guī)模投入，又要考慮更換銜接的風險。二是農業(yè)產業(yè)在融合中處于薄弱環(huán)節(jié)，主要是數字化的條件不充分，體現在基礎設施薄弱、網絡信號差、缺少長遠規(guī)劃，除了一些大的農業(yè)數字化公司進軍農業(yè)產業(yè)外，整體的傳統(tǒng)農業(yè)與數字經濟的融合推進較慢。三是小企業(yè)數字化需求分布零散、體量小、營收少，還存在融資難等問題。
從共性來說，要從根本上超越原來的生產方式，擺脫傳統(tǒng)產業(yè)的慣性和依賴性，無論有無條件，抑或條件是否充分，都要從兩個方面不同程度地努力。一方面，提高設備的智能、效率和精度，實現單機智能化或通過單機設備的互聯而形成智能生產線、智能車間、智能工廠；另一方面，更加合理和智能地使用設備，雖然有些設備在功能和用途上完全不同，需要不同的解決方案，但它們都有一些共同點，如，可以共同采用以工業(yè)網關為中心的物聯網、邊緣計算和自動化，通過智能改造和運營實現制造業(yè)的價值最大化。
從個性來講，要考慮企業(yè)更新的設備是否符合數字智能化的要求，避免進口設備和陳舊設備等成為數字化的阻礙。要通過新的基礎設施建設，改進和加強農村數字化轉型的條件，促進農業(yè)數字化，提高新型農業(yè)的效率。在小微企業(yè)數字化融資上，政府或大企業(yè)建設的新基礎設施，可讓小企業(yè)共享，以減少這方面的投入，并用政策方式支持融資。要探索小微企業(yè)數字化改造的模式，以不同類型企業(yè)數字化轉型的成功樣本為范例，加強對小微企業(yè)數字化轉型的引導，走出小企業(yè)改造升級的路子。
（三）由部分到整體
有些企業(yè)在融合數字經濟與實體經濟過程中，僅僅局限在信息化系統(tǒng)的改進和升級，缺乏對企業(yè)生產運營的整體改造，僅有的信息化系統(tǒng)也未能融入價值創(chuàng)造過程。這就需要厘清轉型過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、產品、運營四者之間的關系，將信息化系統(tǒng)改造擴展到資源配置、生產設計、制造、流通、消費等各個環(huán)節(jié)，賦予產業(yè)數字化更完整的內涵，促進各部分協(xié)同和互動，真正發(fā)揮效能和作用。如，企業(yè)立體化改造和升級后，就要發(fā)揮數字經濟的搜尋成本、復制成本、運輸與溝通成本的優(yōu)勢，體現可記載性和驗證性等特點，促進節(jié)能減排；以虛擬方式參與市場資源配置，應用數字孿生開展各種設計，以數字經濟“智造”代替?zhèn)鹘y(tǒng)“制造”，以定制化和即時性生產超越過去大工業(yè)規(guī)?；炕纳a，更好地滿足消費者的個性需求。所有這些智能應用環(huán)節(jié)，都將會普遍提升企業(yè)效率。
（四）由內到外
數字經濟與實體經濟深度融合有利于企業(yè)建立數字智能化的生產系統(tǒng)，并創(chuàng)造出具有數字化特點的產品和服務。這些產品和服務，在運用于社會、文化、生活中時，需要配套便利的應用條件和環(huán)境。實際上要將兩種經濟的融合從企業(yè)內部延伸到企業(yè)外部，需要政府對相應的公共設施進行規(guī)劃、建設、維護、管理，促進社會、文化和生活的數字化應用，進而形成數字教育、數字醫(yī)療、數字就業(yè)、數字會議、數字社區(qū)等。這就將企業(yè)提供的數字化產品和服務與社會生活的應用銜接起來，提升社會、文化和生活的智能化水平。
二、雙向建設數字基礎設施和平臺
數字經濟催生了新基礎設施、平臺、線上等概念和發(fā)展方式。雙向建設就是既要建設新基建，也要維修更新重建傳統(tǒng)基礎設施；既要建設線上平臺，也要搭建和提供線下運營、服務的平臺。
（一）加快新基建和線上平臺建設
在數字經濟火熱發(fā)展中，為鼓勵新經濟加快數字化發(fā)展，我國推出新型基礎設施建設，包括5G基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯網七大領域，涉及諸多產業(yè)鏈，這是以新發(fā)展理念為導向，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發(fā)展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。從政府到社會以及企業(yè)，開展對新設施和線上平臺建設，促進了電商、平臺和線上經濟的發(fā)展和繁榮，推動了消費互聯網向產業(yè)互聯網的發(fā)展。
（二）重視傳統(tǒng)基建和線下平臺建設
數字經濟創(chuàng)造價值，尤其是平臺經濟方式，離不開傳統(tǒng)基礎設施建設和線下各種設施、條件和服務。事實上，新基建無法取代傳統(tǒng)基建，只有新舊基建配合協(xié)調，才能成全數字經濟發(fā)展。正是前些年大規(guī)模投入的基礎建設，保障了現在的線上發(fā)展、平臺發(fā)展、電商發(fā)展。如果沒有交通、供水供電、科研與技術服務、園林綠化、環(huán)境保護、社區(qū)、樓宇等市政公用工程設施和公共生活服務設施等，人們在線上、平臺的運營，就無法落地，也缺少物質保障。如，我們在線上選擇購買自己想要的產品，如果沒有人制造這些產品、沒有人組織貨源、沒有道路交通設施、沒有物流、沒有“快遞小哥”搬運、沒有社區(qū)的接受和秩序保障，線上和平臺發(fā)展就會變得蒼白，成為無源之水。
因此，在人們享受新基建、線上平臺服務的同時，也不能忽略傳統(tǒng)物質設施的建設、維護，不能忽略線下建設的勞動和付出，而且這些建設不是一勞永逸，需要不斷維護、更新、改造、提高、重建。
（三）從實體企業(yè)的角度建設數字經濟
在數字化浪潮中，一些實體企業(yè)受到沖擊，特別是一些商貿性線下門店紛紛倒閉，還有一些適應新經濟大勢，選擇了平臺和線上運營。但是，并非所有實體店經營者都適合在線上和平臺運營，也未必都要從線下搬到線上，這就要從雙向建設的角度，探索平臺加實體等靈活方式。事實上，不少實體店也做了許多探索。受一些小微實體店成功案例的啟發(fā)，建議走兩者靈活結合的發(fā)展方式，如，實體店增加客戶體驗區(qū)，使客戶在視覺嗅覺味覺觸覺聽覺等多方位、多感官對產品和服務的體驗中進行消費。還可通過“線下體驗+線上下單”的創(chuàng)新融合模式，讓用戶享受沉浸式場景體驗，促進消費升級；如，實體店將產品為核心轉化到以人為核心，打造成社交場所和資源交換場地，讓職員廣泛帶動新會員，發(fā)揮潛力開拓市場；又如，將實體店作為直播基地做同城流量，備好美顏燈、直播三腳架等設備，一邊開門做生意，一邊開啟同城直播；再如，通過招商把實體店生意從C端過渡到B端，使店內產品真正具備商業(yè)模式屬性，把微商模式搬到線下門店，用實體店復制出N家分店。
總之，著力實體經濟，既是數字經濟自身的內在特征，也是發(fā)展數字經濟的現實要求，只有推動雙向建設、融合創(chuàng)新，才能保障數字經濟的可持續(xù)和高質量發(fā)展。
三、推動數字化轉型與新型工業(yè)化相統(tǒng)一
從宏觀上說，數字化轉型是由工業(yè)經濟向數字經濟演進的重大變革，將會推動各類要素重新配置、生產制造更加智能、供需匹配更加精準、專業(yè)分工更加精細、國際貿易更加廣闊，是企業(yè)從工業(yè)經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。
從微觀上說，數字化轉型是開發(fā)數字化技術及支持能力，新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式。這種轉型建立在數字化轉換和升級基礎上，觸及企業(yè)戰(zhàn)略調整、能力建設、技術創(chuàng)新、管理變革、模式轉變等一系列轉型創(chuàng)新，是一項復雜的系統(tǒng)工程。
（一）新型工業(yè)化和“去工業(yè)化”
西方發(fā)達國家工業(yè)發(fā)展歷史長，在工業(yè)發(fā)達的同時也帶來許多新問題，它們從上世紀50年代開始“去工業(yè)化”轉型，加快發(fā)展金融和服務業(yè)，結果幾十年下來，出現一系列新矛盾，不但造成制造業(yè)空心化等問題，還引發(fā)美國的次貸危機、金融危機。
中國在近代歷史發(fā)展中工業(yè)化步伐一直處于落后狀態(tài)。新中國成立后，強調以農業(yè)為基礎，以工業(yè)為主導，加快國民經濟建設。特別是改革開放以來，在加快信息化的同時，狠補工業(yè)化的課程，提出信息化帶動工業(yè)化，緊接著又迎來數字智能科技革命和數字產業(yè)化浪潮。經濟發(fā)展的邏輯證明，如果沒有工業(yè)化，數字化就沒有落地的基礎。因此，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化，是到2035年基本實現現代化的應有內容。因此，我國的數字化轉型不是要去工業(yè)化，而是要實現新型工業(yè)化，數字經濟、數字中國同新型工業(yè)化的目標是一致的。
（二）西方“去工業(yè)化”的教訓
上世紀50年代，西方發(fā)達國家的工業(yè)生產成本日益增高，污染日趨嚴重，效率日漸低下，西方社會逐步意識到工業(yè)社會也會出現嚴重問題，于是展開“去工業(yè)化”行動。第一，將制造工廠由大城市遷移到中小城鎮(zhèn)和農村地區(qū)，甚至遷移到國外；第二，把生產過程的勞動密集型的加工裝配等環(huán)節(jié)，分散到國外工資成本低廉的地區(qū)。發(fā)展中國家為彌補工業(yè)化缺陷而給出的優(yōu)惠政策，以及人力成本優(yōu)勢更加劇了西方國家“去工業(yè)化”的趨勢。
西方發(fā)達國家?guī)资甑娜スI(yè)化很殘酷，如，美國的制造業(yè)勞動力占總勞動力的比例，從1965年最高值的28%下降至1994年的16%；日本制造業(yè)從1973年就業(yè)比重的27%下降到1994年的23%；歐盟15個國家中，制造業(yè)就業(yè)比例從1970年的30%下降到1994年的20%。現在，大多數富裕國家或地區(qū)，從事制造業(yè)的人口不超過總就業(yè)人口的15%。一些富國如英國、荷蘭、美國和加拿大，占比只有9%—10%。同時，金融和服務業(yè)迅速發(fā)展，如，美國服務業(yè)就業(yè)人數占勞動者總數的比重，從1960年的56%上升至 1994年的73%，結果造成美國房地產市場異常繁榮，大量金融衍生品產生，金融泡沫加劇，次貸危機爆發(fā)，次貸資產的證券化加重了危機擴散，資金鏈斷裂，銀行破產，國際債務飆升。
正是因為虛擬經濟膨脹，脫離工業(yè)制造業(yè)等實體經濟，導致了2008年金融危機的發(fā)生，以至于后幾任美國總統(tǒng)花力氣推動制造業(yè)回歸都難以如愿。近年英國逐漸衰弱，競爭力喪失，人們也在反思“去工業(yè)化”的問題。因此，我們要汲取西方國家去工業(yè)化的教訓，防止去工業(yè)的簡單化、脫實向虛、價值虛擬。
（三）數字化條件下工業(yè)形態(tài)的價值取舍
工業(yè)社會幾百年來為人類創(chuàng)造了巨大財富，形成工業(yè)文明，促進社會進步，樹立了崇高的地位。但是它也積弊甚多，除了“去工業(yè)化”的因素外，更主要的是財富不平等加劇，資本收益率大于經濟增長率，加劇社會危機。轉換這種狀況靠西方發(fā)達國家內部“去工業(yè)化”解決不了根本問題。新一輪科技革命和產業(yè)革命就是對這種傳統(tǒng)經濟形態(tài)的外部沖擊，也是社會轉型的重大促進。
將新型工業(yè)化和數字化統(tǒng)一起來。我們要的是智能化、自動化、數字化的工業(yè)升級，要的是有利生態(tài)環(huán)境和新動能的新型工業(yè)；不要高能耗、高污染、高噪音等應淘汰的舊工業(yè)，不要簡單地削弱工業(yè)、制造業(yè)和經濟實體。要調整、變革和摒棄的是僵化的生產體制、管理機制和不合時宜的觀念文化。
四、打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群
數字產業(yè)集群是數字經濟與實體經濟深度融合的集中體現，表現為，在橫向上實現規(guī)模化，在縱向上構建產業(yè)鏈。
（一）數字經濟發(fā)展空間集聚和輻射效應
數字產業(yè)集群相對于傳統(tǒng)產業(yè)更具彈性。集群以數字經濟相對發(fā)達的地區(qū)為中心，在互聯網企業(yè)或較大電商平臺的核心地區(qū)，吸引大量上下游企業(yè)和支撐性企業(yè)，擴大產業(yè)的整體規(guī)模，通過產業(yè)內部的分工、合作、協(xié)同和深化，形成更加合理的產業(yè)結構，發(fā)揮對外部的規(guī)模經濟效應、區(qū)域品牌效應和產業(yè)鏈效應，影響和輻射周圍地區(qū)。
集群范圍內多是數字產業(yè)以及相關產業(yè)，企業(yè)之間的知識溢出效應將會被最大效率利用，進而提高集群范圍內研發(fā)方向的投入產出比，增強數字產業(yè)集群整體的技術研發(fā)實力，相關先進技術的擴散將激發(fā)其他行業(yè)的創(chuàng)新能力。不僅促進數字產業(yè)自身的發(fā)展，還會孕育新的產業(yè)和發(fā)展模式，推動產業(yè)結構升級，增強區(qū)域的產業(yè)競爭力，實現集群區(qū)域整體經濟增長。
（二）同業(yè)集群產生劇烈競爭并激發(fā)創(chuàng)新動能
同業(yè)集聚形成的壓力，會激發(fā)部分企業(yè)強化產品的專業(yè)化和差異化，促進生產工藝的更新和升級，加快產品創(chuàng)新，削減生產成本和提高專業(yè)水平，完善市場上的產品類型，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新能力較差的企業(yè)則會在競爭中被淘汰，使市場留下產品質量過硬、富有創(chuàng)新意識的企業(yè)，推動集群范圍內數字產業(yè)的健康發(fā)展。
（三）產業(yè)集聚帶來技術和人才優(yōu)勢
數字產業(yè)化廣泛而快速的發(fā)展，可能遭遇人才和技術匱乏的制約。產業(yè)集聚會吸引技術和人才等資源，并使這些資源在集群內相互滲透，有利人才培養(yǎng)和流動，有助區(qū)域內公共設施的完善和共享，可以提升溝通效率和數據運算能力，減少企業(yè)間的溝通成本和信息不對稱現象，使得各種生產要素在短時間內流動到最合適的位置，從而優(yōu)化資源配置，避免重復建設、浪費現象和無效運轉，加快資金流轉，提高生產要素的周轉效率。美國在半導體行業(yè)領先數十年，就是因為硅谷聚集專業(yè)人員長期研發(fā)，積累了技術，形成流程知識，建起了人才生態(tài)系統(tǒng)。
（四）數字產品微型化趨勢孕育著集群的新機會
融合和集成已成為數字技術發(fā)展的一大特點，與此相應的微型、融合、集成類產品也將成為一個趨勢。比如微納技術、微電子、微機電、微智能系統(tǒng)，它們在產業(yè)化中有優(yōu)勢生產出小型、微型、集成度高的產品，這些產品凝結精細化的材料和能量；又如，英特爾的尖端芯片上，擺放數十億個微處理器。借助融合和集成的技術，一些產品變得更加緊湊、更有效率，大幅減少用材用能，也使產品重量更輕，內在功能連接間距更短，占用空間更小，零件數量減少，接口數量更少，使不同的組件和模塊間產生相互依賴性。融合和集成帶來了緊湊的封裝，降低了成本，改善了功能，提高了效率。這種數字化技術和產品的融合、集成、微小型雖然剛剛開始，但發(fā)展前景廣闊，在這樣的趨勢和產品特點中，潛伏甚至孕育著數字產業(yè)集群新的條件和機會。
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